Pourquoi suis-je coach ?
En tant que coach, j’aime :
– contribuer au déploiement des talents d’une personne et à son équilibre, afin qu’elle soit plus heureuse dans son travail et donc plus performante.
– accompagner une personne à trouver ses propres solutions face aux défis professionnels qu’elle rencontre.
– accompagner une équipe pour qu’elle retrouve le plaisir de travailler ensemble, le sens de son action collective, grâce à une meilleure connaissance les uns des autres.
Je travaille depuis plus de 15 ans sur la création de liens entre personnes d’une entreprise. Je crois qu’une personne qui entretient de bonnes relations avec elle-même entretient de bonnes relations avec les autres et gagne en confiance, en énergie et en compétence. Ainsi, elle améliore sa vie sociale, personnelle et professionnelle.
On peut voir le coach comme un facilitateur, qui ouvre le champ des possibles, qui apporte un regard différent et nouveau sur ce qui empêche d’évoluer ou de résoudre des difficultés. Il aide ainsi à percevoir les choses autrement et à comprendre les freins.
Quelle légitimité en tant que coach ?
Une formation solide :
Certification Coach & Team (Leenhardt https://transformancepro.com/pratique/equipe/vincent-lenhardt), Nantes 2012
Certification Institut de Coaching International (ICI)(https://ici.coach), Paris 2013
Certification Process Com https://www.cegos.fr/formation-process-com/p-20151821-2015.htm, Nantes 2014
Formation Analyse Transactionnelle https://fr.wikipedia.org/wiki/Analyse_transactionnelle (AT 101), Nantes 2015
Une expérience d’entreprise :
12 ans dans des PME et Organisations (à Lyon, Paris, Bordeaux, Nantes)
15 ans dans la création d’événements à objectif de cohésion interne (Boule de Com)
20 ans d’animation de groupe (animateur de deux clubs APM https://www.apm.fr à Nantes)
Quel terrain d’intervention ?
Coaching individuel auprès de dirigeants, managers, cadres ….
Coaching d’équipes auprès de Codir, équipes projets…
Quelles compétences de coach ?
- connaissance de l’entreprise (divers postes salariés occupés)
- formation continue via APM sur tous les thèmes liés au dirigeant d’entreprise : développement personnel, techniques d’entreprise, management, stratégie, géo-politique, économie
- expérience d’entrepreneur (création de Boule de Com en 2000)
- animation de groupes et de séminaires
- création de jeux d’équipe à vocation de cohésion interne