Un chemin personnel, mais ensemble
La mission de coach
Assurer la mission de coach exige :
– Une vraie expérience professionnelle en entreprise
– Une formation en coaching reconnue
– Un engagement personnel
– Une déontologie

Le coaching est l’accompagnement d’une personne (ou d’une équipe) en entreprise, afin de l’aider à faire face à une situation professionnelle difficile, et d’être plus efficace.
Le coach recherche le développement du potentiel du coaché et s’appuie sur ses ressources cachées.
Il s’agit d’un processus dynamique de questionnement permettant au coaché (à l’équipe) de trouver et de construire ses propres solutions, aidé par le coach.
Ce processus d’accompagnement est limité dans le temps et tourné vers l’avenir.
Il favorise la prise de conscience, pour le coaché, de ses modes de fonctionnement personnels et de ses talents.
Quelques citations inspirantes et respirantes
Des citations à méditer
« Votre temps est limité, ne le gâchez pas en menant une existence qui n’est pas la vôtre. Ne soyez pas prisonnier des dogmes qui obligent à vivre en obéissant à la pensée d’autrui. Ne laissez pas le brouhaha extérieur étouffer votre voix intérieure. Ayez le courage de suivre votre cœur et votre intuition. L’un et l’autre savent ce que vous voulez réellement devenir. Le reste est secondaire. »
Extrait du discours de Steve Jobs lors de la remise des diplômes de Stanford, 2005
« Notre peur la plus profonde n’est pas que nous ne soyons pas à la hauteur.
Notre peur la plus profonde est que nous sommes puissants au-delà de toute limite (…).
Au fur et à mesure que nous laissons briller notre propre lumière, nous donnons inconsciemment aux autres la permission de faire de même. En nous libérant de notre propre peur, notre présence libère automatiquement les autres. »
Extrait du discours d’investiture de Nelson Mandela lors de son accession à la présidence d’Afrique du Sud.
Vu et lu
Recommandations de livres, publications, films, témoignages…
Livres
“Les responsables porteurs de sens” Vincent Lenhardt
Un incontournable dans la pratique du coaching. V.Lenhardt pose la question du sens : quel sens donne-t-on à notre travail et celui de nos équipes en tant que manager ?
“L’inconscient dans la relation en entreprise” Dominique Baumgartner
Les malentendus viennent souvent fausser nos relations avec les autres. D. Baumgartner propose des antidotes pour développer des relations saines, hors des mécanismes de l’inconscient.
Livres
“Coacher avec la Process Com” Gérard Collignon
“Que dites-vous après avoir dit bonjour ?” Eric Berne
“Le héros aux mille et un visages” Joseph Campbell
Films
“Les nouveaux barbares”